````

Notícies d'Alacant i província

dijous, 25 abril 2024

Barceló aspira a posicionar Alacant com una destinació de primer nivell en esport nàutic

Planteja un centre esportiu d'alt rendiment d'esports nàutics a Sangueta i escoles per a l'esport nàutic i de platja amb col·laboració publicoprivada.

La candidata socialista a l'Alcaldia d'Alacant, Ana Barceló, ha destacat hui la seua aposta per fer de les platges un autèntic actiu turístic durant tot l´any.

En esta línia, s'impulsarà la posada en marxa d'un centre d'alt rendiment d'esports nàutics que es complementarà, a més, amb una oferta potent d'escoles d'especialitat esportiva nàutica i de platja que serviran com a pol d'atracció i diferenciació de la ciutat per atraure visitants; alineat amb el potencial i establint sinèrgies amb l'Ocean Race.

“Ho farem a través de la col·laboració publicoprivada i comptant amb tots els agents del sector. Ha arribat el moment que Alacant faça un salt qualitatiu en la gestió en matèria turística posant en valor la governança col·laborativa”.

Barceló ha desgranat els principals eixos del seu programa de turisme per a la ciutat d'Alacant. Ho ha fet al marco d'un esmorzar informatiu amb els agents del sector que s'integren al Patronat de Turisme municipal. Entre ells, l´Associació de Restaurants Alacant, l´Associació Provincial d´Empresaris d´Hostaleria d´Alacant, l´Associació Provincial d´Hotels i Allotjaments Turístics Alacant, l´Associació de Locals de Restauració i Oci d´Alacant, il´Associació de Blocs i Apartaments Turístics d´Alacant .

“Amb una destinació turística intel·ligent, desestacionalitzada, diversificada i amb cogovernança, Alacant pot i ha de ser molt més, també en turisme. És fonamental recuperar les posicions d'Alacant com a destinació turística i, per això, hem de posar l'accent a la governança dins del mateix Ajuntament i amb el sector”.

“Alacant reuneix totes les condicions per posicionar-se com una destinació de primeríssim nivell en turisme esportiu nàutic. Per això, impulsarem un centre esportiu d'alt rendiment d'esport nàutic i de platja, que s'ubicarà a Sangueta, així com escoles esportives per comptar amb un potent programa esportiu a nivell nacional. Ho farem amb la col·laboració publicoprivada, perquè els socialistes treballarem a través d'un model de governança col·laborativa per comptar amb l'experiència i el talent del sector, amb qui posicionarem Alacant com una destinació urbana multiproducte que posi en valor les senyes d'identitat de la ciutat, inclosa la seua exquisida gastronomia”

La candidata socialista ha subratllat als agents del sector que el turisme i el sector serveis suposa una de les fonts de riquesa principals de l'economia municipal i, per tant, la ciutat deu estar preparada.

Perquè, segons ha destacat, "el que és bo per a la ciutat és bo per al turisme i cal avançar en qüestions com l'accessibilitat o la millora dels serveis públics". saber esprémer les fortaleses que té la ciutat i els seus elements únics que la diferencien de la resta de destinacions, com són les seues festes com les Fogueres, el seu patrimoni, l'oferta gastronòmica, la cultura, les tradicions, disposar de Casa Mediterrània, de l'EUIPO o de Ciutat de la Llum, que són elements que la fan única com a destinació urbana.

estes són algunes de les principals claus sobri el programa en turisme

Governança col·laborativa. Entenem que l'activitat turística s'ha de gestionar des d'una governança col·laborativa juntament amb el sector privat, comptant així amb l'experiència i el talent dels professionals del sector turístic.

Superar el model del Patronat de Turisme. Apostem per evolucionar cap a un model on el sector rebi un suport de l'Administració que vagi més allà de la promoció. La nostra fórmula passa per un organisme de gestió de destinació publicoprivada.

Transveritat i agilització de llicències. Es crearà una comissió interdepartamental a l'Ajuntament on participaran totes les regidories. Entenem que és imprescindible abordar conjuntament les qüestions relatives a la política turística municipal i la seua interrelació amb les diferents àrees de govern.

Crear òrgans de gestió de producte i de destinació publicoprivada. Des de la cogovernança, es crearan òrgans on es puguen gestionar paquets i programes turístics als quals es puguen adherir les empreses que així ho desitgin, així com centrats en la governança turística i la promoció. Este seria el fòrum de definició dels propis processos participatius i la presa de decisions.

Mapa despais turístics. S'activarà amb l'objectiu de millorar i dotar de tots els serveis municipals necessaris els espais catalogats com a turístics. Serveis com la neteja o la recollida de residus s'han d'intensificar en estes zones perquè els residents no se'n vegin afectats i els que ens visiten puguen gaudir d'una experiència que permeti fidelitzar-los.

Destinació urbana multiproducte. Per posar en valor la identitat ens hem d'enfortir com a destinació turística amb una oferta de destinació urbana multiproducte que permeti arribar a diferents mercats i països.

Consolidarem el nostre destí de sol i platja i, també, com a seu de creuers. Igualment, generarem nous productes perquè se'ns reconegue com a destinació: cultura, MICE, nàutic, esportiu, gastronòmic…

Així mateix, impulsarem esdeveniments relacionats amb els diferents productes amb l'objectiu d'avançar en desestacionalització.

Turisme intel·ligent. Implementarem plenament el model de Destinació Turística Intel·ligent de Turisme Comunitat Valenciana i Segittur com a eix transversal.

Turisme inclusiu. Ens significarem com una destinació de turisme inclusiva, adaptada a totes les persones.

Inspecció Turística. Implementarem un Programa d'inspecció turística municipal amb l'objectiu d'eradicar l'intrusisme al sector.

Revisió de plans. Revisarem l'Estratègia d'Alacant com a destinació turística sostenible 2023-2027 i el Pla director Destinació Intel·ligent Alacant donant el grau de participació que mereixen les organitzacions empresarials, sindicats i residents.

Formació i requalificació. Crearem una taula per a la formació i requalificació dels i les treballadores i empresaris del sector. Amb això garantim que hi haja un reconeixement de professionalitat, requalificació constant i millora de vida dels membres del sector i dels turistes i residents que també usen estes serveis.

Agilització de llicències i increment de recursos. Crear una finestreta única per agilitzar la gestió. Per dur a terme tot el programa comptarem amb un pressupost més gran i amb més recursos humans.

Crearem un Programa de Manteniment d'Infraestructures Turístiques.

Taxa turística. No aplicarem este gravamen a la ciutat d'Alacant

Construirem el Centre de congressos

Invertirem en innovació i investigació per generar nous instruments que garanteixin la sostenibilitat mediambiental, la competitivitat i resiliència.